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恒天重工集团召开2018年工作会议
来源:未知 浏览次数: 日期:2018-01-27 13:53

 

1月25日,恒天重工集团在北京召开工作会议,深入贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议和恒天集团2018年度工作会议精神,系统总结2017年工作,明确2018年工作思路,团结带领广大干部员工,统一思想,坚定信心,推动重工集团迈向高质量发展轨道。

会议采取现场与视频同步的的方式进行,恒天集团董事长、党委书记张杰,恒天集团总裁、党委副书记刘海涛,恒天集团职能部门负责人到会指导。恒天集团副总裁、重工集团董事长、总经理李晓红,重工集团董监事、领导班子成员、中层干部,重工集团所属和管理企业领导班子成员及部门负责人参加会议。

 

会上,恒天集团副总裁,重工集团董事长、总经理李晓红首先作了题为《坚持改革创新、提升能力效益,推动重工集团迈向高质量发展轨道》的工作报告。报告从“经营业绩、运营质量、科技创新、深化改革、企业管理、党的建设”六个方面,对2017年“推动‘四个转变’、实现‘六大能力提升’”等工作进行了全面回顾。集团全年营业收入同比增长53.11%,主要经济指标实现大幅增长,全面完成各项经营指标。

报告同时对面临的形势进行了分析,指出:重工集团目前仍处于发展转型期、改革爬坡期、重组过渡期,面临诸多新的机遇和挑战。要准确把握历史方位,以问题导向找准短板,以战略导向谋求突破,认真分析形势,明晰发展战略,树立正确理念,推动企业发展再创新辉煌。

报告最后对2018年的工作进行了安排,号召广大干部职工:大力开拓市场,确保业绩稳步增长;坚持深化改革,激发企业发展活力;强化基础管理,提升风险防范能力;推动高质量发展,提升企业经济效益;推进科技创新,提升产品研发能力;完善总部功能,提升价值创造能力;加快结构调整,提升持续发展能力;加强党的领导,提高党建工作水平。在恒天集团的正确领导下,保持战略定力,树立底线思维,坚持改革创新,提升能力效益,以坚韧不拔的昂扬斗志,敢于担当的精神状态,扎实细致的工作作风,全面完成2018年各项经营指标和任务,为推动重工集团迈向高质量发展轨道而不懈奋斗。 

恒天集团董事长、党委书记张杰作了重要讲话,对重工集团2017年做出的成绩表示了祝贺,对公司在新能源汽车领域取得的成就给予了充分肯定,指出了目前存在的不足和改进的方向,对2018年工作提出了更高的要求:一是要通过各种方式,在降低国资资产负债率上做好文章,作出表率;二是要抓紧盘活闲置土地,在处僵治困、资源利用上下功夫;三是要加快重工、汽车两个平台建设,从科技研发、产品设计、基础建设、资产运作等方面入手,全面推动汽车板块做大做强。

恒天集团总裁、党委副书记刘海涛对重工集团2017年的工作也给予了高度评价,对布局新能源汽车、推进“处僵治困”等工作给予了充分肯定,指出了存在的不足,希望2018年:全面推进重工、汽车两个平台建设,实现集约化、专业化管理;强化总部职能,推动“聚焦、细分、专业化”建设;加大新能源汽车发展力度,充分利用目前政策环境,在国际化上取得新突破;进一步优化资源,加快赣州、雅安项目建设,盘活郑州区域资产,帮助困难企业转型;加快与国机集团的融合,争做最大受益方;发挥重工板块优势,在混合所有制、瘦身健体等工作上实现飞跃,为集团公司提供成功经验。 

先进企业表彰

 

签订《经营业绩考核责任书》

 

签订《党风廉政建设责任书》

会议同时对2017年作出突出贡献的湖北新楚风汽车股份有限公司、江西凯马百路佳客车有限公司进行了表彰。凯马汽车、新楚风汽车、百路佳客车、九五重工等公司分别就各自企业一年来的整体发展情况进行了经验交流。公司和公司党委分别与二级企业签订了《经营业绩考核责任书》和《党风廉政建设责任书》,恒天集团同步对重工领导班子和班子成员2017年工作进行了综合考核评价。

重工集团党委书记汤其伟最后作了总结讲话,号召广大党员干部职工:认真学习,深刻领会,切实贯彻落实好会议精神,把全体干部职工的思想和行动统一到恒天集团和重工集团的决策部署上来。按照公司的安排部署和工作要求,结合各自实际,细化分解任务,明确工作责任,强化保障措施,确保各项目标任务顺利实现。大力加强党的建设,把贯彻落实党的十九大精神作为当前和今后一个时期的政治任务抓实抓好,坚持全面从严治党,强化领导班子建设,加强反腐倡廉建设,为全面完成公司既定决策部署,提供坚强政治保障和组织保障。


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